Vad är Talent Management?
Talent Management omfattar hela livscykeln för anställda, från att attrahera och rekrytera rätt kompetens till att avsluta anställningar på ett framgångsrikt sätt. Att arbeta aktivt med Talent Management är avgörande för att behålla skickliga medarbetare och säkerställa att organisationen presterar på önskvärt sätt.
Strategisk Talent Management
Enligt artiklar från Harvard Business Review anses företagskultur spela en lika stor roll för framgång som själva affärsstrategin. Trots detta lyckas få organisationer konkret implementera en kulturstrategi. Många projekt startas, vilket är positivt, men utan koppling till affärsplanen kan det lätt bli otydligt. Ju mer fokus som läggs på affärsnära HR, desto viktigare blir det att visa hur HR bidrar till verksamheten. Det räcker inte bara att prata; konkreta resultat och siffror behövs.
En studie från Handelshögskolan visar att individer som identifierar sig starkt med sin organisation och får positiv feedback för sin prestation är mer benägna att acceptera förändringar. Talent Management handlar därför om att identifiera motiverande faktorer och få medarbetare att koppla sin identitet till den kultur och de beteenden som främjar framgång.
Rättvis arbetsplats skapar motiverade medarbetare
Att behålla och utveckla talanger är centrala aspekter av Talent Management, särskilt när det kommer till befordringar till ledarpositioner. Harvard Business Review rapporterar att företag där medarbetare upplever rättvisa i befordringar också upplever:
- Tre gånger bättre lönsamhet
- Halverad personalomsättning
- Högre resultat inom tillväxt, produktivitet och innovation
Tre viktiga prioriteringar inom Talent Management
I Deloittes undersökning ”Global Human Capital Trends 2017” framkom tre primära HR-prioriteringar för framtiden: framtidens organisation, karriär och lärande samt attraktion och rekrytering. Har du konkreta data på hur HR bidrar till dessa områden inom din organisation? Vårt framtida existensberättigande avgörs av hur framgångsrika vi är i att demonstrera vårt affärsmässiga inflytande idag.
Här är tre tips för att få resultat med din Talent Management:
- Integrera kultur i affärsstrategin
Att skapa en trivsam arbetsmiljö är viktigare än att fokusera enbart på försäljningsresultat och kundnöjdhet. En sund företagskultur bidrar till högre omsättning, bättre lönsamhet och nöjdare kunder. HR bör ha en central plats i ledningsgruppen, och HR-frågor måste prioriteras lika högt som övriga affärsmål.
- Utarbeta och använd data
Känslor och åsikter räcker inte; det är avgörande att få med sig hela organisationen. HR behöver bli bättre på att visa konkreta siffror och bygga tydliga affärsfall. Att driva förändring handlar om att kommunicera på ett sätt som resonerar med mottagaren, oavsett om det gäller en HR-kollega, linjechef eller ledningsgrupp.
- Ta initiativ – bara gör något!
Det är inte tillräckligt att bara läsa artiklar och återgå till gamla rutiner. Framgångsrika organisationer och individer gör något; de testar, lär sig och anpassar sig. Vänta inte på det perfekta initiativet som alltid kommer att fungera, eftersom det kanske inte finns. Börja med att göra något!
